Jak odpowiadać w toksycznym miejscu pracy spowodowanym przez szefa

Szefowie firm, menedżerowie zaś niezaangażowani załoga tworzą toksyczne entourage pracy. Ale firmy nie mają monopolu na toksyczność. Jest pani oraz obecna w organizacjach charytatywnych a kościołach. Niektórzy charyzmatyczni liderzy w megakościołach nadają dźwięk toksycznym miejscom pracy poprzez swój www.kondziela.pl egocentryzm tudzież chciwość.Rozpoznanie toksycznego miejsca pracy przypadkiem być proste, nie wprost przeciwnie od wewnątrz, wszak również spośród zewnątrz. Nie musimy egzaminować statystyk, raportów ani osiągać wywiadów, aby wiedzieć, że Biały Dom Donalda Trumpa był niesłychanie toksycznym środowiskiem. Oto nieco oznak toksycznego miejsca pracy: Brak wyartykułowanych i wyznawanych podstawowych wartości Procedury, praktyki, decyzje podejmowane sytuacyjnie Słaba komunikacja Pracownicy niezaangażowaniBrak wyrażania oraz stosowania podstawowych wartościPrzywództwo to wspieranie innych, tudzież nie promowanie siebie. Liderzy nadają dźwięk www.luzynski.pl i tworzą bezpieczne miejsca pracy. Liderzy ustanawiają a stosują podstawowe wartości.Wartości są naszą pozycją domyślną, naszą Gwiazdą Północną. Robienie tego, co słuszne, kropka! Wartości obejmują szacunek w celu osób oraz rodzin, zaufanie, uczciwość, przejrzystość, troskę, dyscyplinę, dobre administracja tudzież odpowiedzialność.W działaniach Donalda Trumpa zaś Justina Trudeau nie widać żadnych etycznych zasad przewodnich ani podstawowych wartości. Trump naciskał pośrodku innymi na swojego lojalnego wiceprezydenta, żeby unieważnił potwierdzone wyniki wyborów. Trudeau naciskał na swojego prokuratora generalnego, żeby ten zatuszował swój konfrontacja interesów. Obaj działali w swoim najlepszym interesie. Żaden z nich nie poniósł konsekwencji prawnych; skutkiem tego ich wydźwięk aż do rodaków: Podstawowe wartości nie są drogowskazami pod ręką podejmowaniu decyzji – www.jobda.pl zwieńczenie uświęca środki.Bez konsekwentnego stosowania zasad etycznych oraz podstawowych wartości liderzy ignorują zaufanie, uczciwość, troskę, dobre kierowanie natomiast zadłużenia na temat konkretnego wyniku – co stanowi podstawę toksycznej kultury.Procedury Praktyki Decyzje podejmowane sytuacyjnieDostosuj procedury zaś staż do podstawowych wartości. Zatrudniaj ludzi z charakterem, szkol ich, rozwijaj a wzmacniaj. Akceptuj błędy, bo oni się rozwijają oraz uczą. Nie stosuj mikromanipulacji ani nie gań ich wewnątrz błędy na krzywej uczenia się; wykorzystuj je do nauczania zaś uczenia się.Wartości powinny obejmować poręka bezpiecznego środowiska. Nie idź na kompromis zaś nie „tnij kosztów” związanych spośród podstawowymi wartościami, takimi jak bezpieczeństwo, tak aby „zaoszczędzić” finanse w trudnych czasach. Rób to, co jest właściwe, a ponoś koszty!Kiedy liderzy oraz menedżerowie tworzą procedury a staż sprzeczne z podstawowymi wartościami, dezorientują, frustrują natomiast powodują niezadowolenie pracowników. Pracownicy stają się strachliwi, dochodzi do wypadków, szerzą się plotki tudzież wkrada się toksyczność. Stwierdzenia dotyczące wartości wymagają spójnych decyzji, które je potwierdzają.Słaba komunikacjaLiderzy budują zaufanie na krzyż działanie. Słownik Merriam-Webster definiuje zaufanie www.rejdych.pl, fundament dobrej komunikacji, jako „pewność co aż do charakteru, zdolności, siły lub prawdy kogoś względnie czegoś”. Mówienie pracownikowi po jedenastu miesiącach o słabych wynikach nie pomaga. Regularne przekazywanie informacji zwrotnych świadczy o trosce tudzież chęci słuchania, uczenia się natomiast pomagania pracownikowi w osiągnięciu sukcesu. Pracownicy potrzebują podobnie jak pozytywnej, kiedy natomiast negatywnej informacji zwrotnej; sama pozytywna informacja zwrotna jest identycznie zła, gdy jej brak.Stosuj zasadę TAP: Bądź przejrzysty: to, co widzisz, jest tym, kim jestem, co jest zgodne z podstawowymi wartościami. Bądź przystępny: skuteczni menedżerowie a liderzy słuchają, zadają pytania tudzież zachęcają. Bądź przewidywalny: wiecznie stosuj podstawowe wartości. Jeśli zauważysz błąd, kto obniżył koszty o 100 000 USD. Napraw go, dlatego że istotnie trzeba.Kiedy pracownicy widzą, iż podstawowe wartości są konsekwentnie stosowane, wiedzą, kim jesteś zaś w co wierzysz w praktyce.Liderzy muszą reagować na uzasadnione problemy pracowników. Podziel się spośród pracownikami wynikami firmy. Daj im szansę zadawania pytań dotyczących działalności firmy tudzież dzielenia się swoimi wyzwaniami. Nawet w sąsiedztwie najlepszych chęciach trudno jest wykorzenić zepsutą kulturę:Niezaangażowani pracownicyWedług Gallupa najważniejszym powodem, gwoli którego ręce do pracy zmieniają dzień dzisiejszy pracę, są siła rozwoju zawodowego. Jednak gros firm nie angażuje pracowników.Na całym świecie 85% pracowników jest niezaangażowanych, www.czerkas.pl w trakcie jak w Stanach Zjednoczonych odsetek ów wynosi 65%. Niezaangażowani pracownicy plotkują, rozprzestrzeniają plotki, które powodują toksyczność, obniżają wydajność oraz zwiększają rotację pracowników. Nic dziwnego, iż mierny praktyki pracy amerykańskich pracowników wynosi 4,2 roku; 2,8 roku w przypadku millenialsów, najliczniejszego pokolenia pośród pracowników!Aby zaangażować pracowników oraz wykluczyć toksyczność, wypada przyjmować do pracy ludzi z charakterem, ćwiczyć ich, modyfikować i dawać im uprawnienia. Wyznaczaj liderów, którzy kierują się wartościami firmy.Jak załoga powinni reagować na toksycznego szefa?Jeden wielkość nie pasuje do wszystkich. Radzenie sobie z szefem o toksycznym nastawieniu (toksycznym szefem) zależy od sytuacji. Czy jest owo mikromanager, tyran, głupek natomiast arogancki mówca?