Jak reagować w toksycznym miejscu pracy spowodowanym za pośrednictwem szefa

Szefowie firm, menedżerowie a niezaangażowani pracownicy tworzą toksyczne anturaż pracy. Ale firmy nie mają monopolu na toksyczność. Jest dama także obecna w organizacjach charytatywnych i kościołach. Niektórzy charyzmatyczni liderzy w megakościołach nadają brzmienie toksycznym miejscom pracy poprzez osobisty www.kondziela.pl samouwielbienie natomiast chciwość.Rozpoznanie toksycznego miejsca pracy przypuszczalnie znajdować się proste, nie nic bardziej błędnego odkąd wewnątrz, ale i z zewnątrz. Nie musimy badać statystyk, raportów ani realizować wywiadów, iżby wiedzieć, iż Biały Dom Donalda Trumpa był bardzo toksycznym środowiskiem. Oto kilka oznak toksycznego miejsca pracy: Brak wyartykułowanych zaś wyznawanych podstawowych wartości Procedury, praktyki, decyzje podejmowane sytuacyjnie Słaba komunikacja Pracownicy niezaangażowaniBrak wyrażania natomiast stosowania podstawowych wartościPrzywództwo to wspieranie innych, natomiast nie promowanie siebie. Liderzy nadają ton www.luzynski.pl natomiast tworzą bezpieczne miejsca pracy. Liderzy ustanawiają i stosują podstawowe wartości.Wartości są naszą pozycją domyślną, naszą Gwiazdą Północną. Robienie tego, co słuszne, kropka! Wartości obejmują czołobitność w celu osób zaś rodzin, zaufanie, uczciwość, przejrzystość, troskę, dyscyplinę, dobre zarządzanie tudzież odpowiedzialność.W działaniach Donalda Trumpa natomiast Justina Trudeau nie widać żadnych etycznych zasad przewodnich ani podstawowych wartości. Trump naciskał między innymi na swojego lojalnego wiceprezydenta, aby unieważnił potwierdzone wyniki wyborów. Trudeau naciskał na swojego prokuratora generalnego, iżby ten zatuszował swój spięcie interesów. Obaj działali w swoim najlepszym interesie. Żaden spośród nich nie poniósł konsekwencji prawnych; w związku z tym ich znaczenie aż do rodaków: Podstawowe wartości nie są drogowskazami obok podejmowaniu decyzji – www.jobda.pl koniec uświęca środki.Bez konsekwentnego stosowania zasad etycznych tudzież podstawowych wartości liderzy ignorują zaufanie, uczciwość, troskę, dobre kierowanie natomiast obciążenie na kwestia konkretnego wyniku – co stanowi podstawę toksycznej kultury.Procedury Praktyki Decyzje podejmowane sytuacyjnieDostosuj procedury zaś staż do podstawowych wartości. Zatrudniaj ludzi spośród charakterem, szkol ich, rozwijaj a wzmacniaj. Akceptuj błędy, bowiem oni się rozwijają a uczą. Nie stosuj mikromanipulacji ani nie gań ich w ciągu błędy na krzywej uczenia się; wykorzystuj je do nauczania i uczenia się.Wartości powinny nieść rękojmia bezpiecznego środowiska. Nie idź na koncesja a nie „tnij kosztów” związanych z podstawowymi wartościami, takimi jak bezpieczeństwo, ażeby „zaoszczędzić” kapitał w trudnych czasach. Rób to, co jest właściwe, i ponoś koszty!Kiedy liderzy natomiast menedżerowie tworzą procedury tudzież staż sprzeczne z podstawowymi wartościami, dezorientują, frustrują a powodują niezadowolenie pracowników. Pracownicy stają się strachliwi, dochodzi do wypadków, szerzą się plotki tudzież wkrada się toksyczność. Stwierdzenia dotyczące wartości wymagają spójnych decyzji, które je potwierdzają.Słaba komunikacjaLiderzy budują wiara na skroś działanie. Słownik Merriam-Webster definiuje zaufanie www.rejdych.pl, podłoże dobrej komunikacji, jak „pewność co do charakteru, zdolności, siły ewentualnie prawdy kogoś ewentualnie czegoś”. Mówienie pracownikowi po jedenastu miesiącach o słabych wynikach nie pomaga. Regularne przenoszenie informacji zwrotnych świadczy o trosce i chęci słuchania, uczenia się i pomagania pracownikowi w osiągnięciu sukcesu. Pracownicy potrzebują podobnie jak pozytywnej, gdy tudzież negatywnej informacji zwrotnej; sama pozytywna dana zwrotna jest identycznie zła, jak jej brak.Stosuj zasadę TAP: Bądź przejrzysty: to, co widzisz, jest tym, kim jestem, co jest zgodne spośród podstawowymi wartościami. Bądź przystępny: skuteczni menedżerowie zaś liderzy słuchają, zadają pytania natomiast zachęcają. Bądź przewidywalny: stale stosuj podstawowe wartości. Jeśli zauważysz błąd, kto obniżył koszty o 100 000 USD. Napraw go, gdyż w rzeczy samej trzeba.Kiedy personel widzą, iż podstawowe wartości są konsekwentnie stosowane, wiedzą, kim jesteś a w co wierzysz w praktyce.Liderzy muszą odpowiadać na uzasadnione problemy pracowników. Podziel się z pracownikami wynikami firmy. Daj im szansę zadawania pytań dotyczących działalności firmy oraz dzielenia się swoimi wyzwaniami. Nawet pod ręką najlepszych chęciach z trudem jest wykorzenić zepsutą kulturę:Niezaangażowani pracownicyWedług Gallupa najważniejszym powodem, dla którego ludzie zmieniają dzień dzisiejszy pracę, są potencjał rozwoju zawodowego. Jednak większość firm nie angażuje pracowników.Na całym świecie 85% pracowników jest niezaangażowanych, www.czerkas.pl w ciągu kiedy w Stanach Zjednoczonych odsetek ten wynosi 65%. Niezaangażowani pracownicy plotkują, rozprzestrzeniają plotki, które powodują toksyczność, obniżają wydajność tudzież zwiększają rotację pracowników. Nic dziwnego, że mierny staż pracy amerykańskich pracowników wynosi 4,2 roku; 2,8 roku w przypadku millenialsów, najliczniejszego pokolenia wśród pracowników!Aby zaangażować pracowników a wykluczyć toksyczność, należy zatrudniać ludzi z charakterem, ćwiczyć ich, polepszać i dopuszczać im uprawnienia. Wyznaczaj liderów, którzy kierują się wartościami firmy.Jak kadra powinni reagować na toksycznego szefa?Jeden rozmiar nie pasuje aż do wszystkich. Radzenie sobie spośród szefem o toksycznym nastawieniu (toksycznym szefem) zależy od chwili sytuacji. Czy jest owo mikromanager, tyran, przygłupek zaś chucpiarski mówca?